【営業責任者・営業企画向けセミナー】営業育成のために必要な3つの仕組み ～営業組織の売上最大化は営業標準化×早期戦力化が鍵 ～

新たな営業組織ができた場合や、新たな営業メンバーが増える場合、座学での研修を数日行い、OJTという形で上司や先輩が時間をかけて指導にあたり、新しい営業もたくさんの失敗と成功の経験を積みながら、戦力化することに取り組まれているかと思います。
しかし、営業メンバーも複数いれば、できるようになる人もいれば、成果がなかなか出ない人もいると思います。
個別にOJTを行っていると、指導した人によっても、バラツキがあります。育成担当者が時間を確保できなくとも、営業組織の売上最大化を目指していくために、営業標準化×早期戦力化の仕組みづくりについて3社よりお話させていただきます。この機会にぜひご参加ください。

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こんな方におすすめ

✓営業にバラツキがあり、ボトムアップや標準化したい営業責任者
✓営業マネジャーに頼らず営業が成長する仕組みを検討したい営業企画担当者
✓営業採用を強化し、多くの新人営業を迎えている育成担当者
✓組織変更や営業採用があっても、早期に業績構築や戦力化させたい経営者

登壇者

株式会社シェアウィズ
Webマーケター
野崎 翔太

ホームページ制作会社にてWeb広告運用、SEO対策企画、アクセス解析業務などWebマーケティング全般の業務を3年間担当。その後シェアウィズにてインハウスのマーケターとして従事。

株式会社UKABU
代表取締役 CEO
丸山 隼平

リクルートグループにおいて、営業、営業企画、営業統括、代理店統括、マーケティング、経営企画を歴任。新営業拠点の立ち上げ、新営業形態の企画・推進といった、マーケットに応じた営業戦略・組織作りに従事。その後、株式会社マツリカにて、SaasプロダクトのRevenue担当役員として、マーケティング、インサイドセールス 、フィールドセールス、カスタマーサクセスの４部問統括。営業から経営までの自らの経験と、数多くの顧客の課題解決経験から「商談準備の自動化」ツールの開発を行う株式会社UKABU設立。

株式会社オープンエイト
執行役員 兼 マーケティング&オペレーション部長
吉田 陽亮

2009年に東京大学教育学部を卒業後、教育系出版社でマーケティング企画・広告制作の経験を経て、2015年より株式会社リクルートに入社。同社の新規事業における業務設計やカスタマーサクセス業務の非対面化プロジェクトのマネジメントに従事し、2020年度にプロセスエンジニアリング領域におけるMVPを受賞。2022年2月オープンエイト入社。